一、人资工作：

1、根据公司人力资源发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与重大人事决策，定期组织收集有关人力资源方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

2、建立完善的人力资源体系和管理体系，统筹各部门人力资源发展工作；

3、结合电商业务市场、人才供给、团队业务能力等状况，识别和诊断业务部门需求和痛点，通过岗位职责、分工、设计等梳理业务流程，为公司提供有效的人力资源综合解决方案；

4、负责人力资源部内部组织管理工作，统筹安排招聘与配置、培训与开发、薪酬、绩效、员工关系等人力资源管理工作，确保人力资源管理工作的有序落实；

5、建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员招聘工作，建设人才梯队；

6、搭建培训和人才发展体系，通过创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力；

7、根据公司发展进程，不断优化绩效考核制度，提高人效，为公司发展提供助推力；

8、根据公司发展规划，不断完善薪酬福利制度，合理控制人力资源成本；

9、通过组织和实施各类企业文化活动，提高团队凝聚力和创造性，提升团队工作士气。

10、通过人力资源工具和方法，赋能业务管理者有效管理团队，包括团队建设、员工关怀、员工激励、绩效管理、文化宣导和融合、员工关系等；

11、负责本部门员工的专业能力及管理能力提升的日常辅导及沟通，促进员工个人发展与成长；

二、行政工作：

1、负责监控和管理公司所有行政作业